Gema Góngora ocupa un puesto directivo en su compañía, una posición laboral que hasta hace poco no contaba con tantas mujeres. Es directora de Desarrollo y Gestión de Directivos de Iberdrola: "Tratamos por igual a hombres y mujeres y monitorizamos la evolución de las mujeres en nuestro pool de talento para garantizar que haya un banquillo de mujeres que también puedan llegar a asumir esas posiciones directivas".
En Iberdrola, por ejemplo, su consejo de administración cuenta con cinco mujeres, algo poco habitual teniendo en cuenta que de las 35 empresas más importantes del Ibex, sólo ocho cumplen con, al menos, el 30% de representación femenina en sus consejos que recomienda la CNMV.
"O llegas al 30% en 2020 o tienes que explicar por qué no estás llegando. Es una forma de concienciary hacer preguntas a los consejeros y al presidente", destaca Nuria Chincilla, profesora de IESE.
Hace siete años, uno de cada diez puestos en los consejos de administración de las empresas del Ibex 35 estaban ocupados por mujeres. En 2013 aumentó casi un 15%, pero su crecimiento se ha quedado en el 1,1% respecto al año pasado.
Una de las razones, aseguran ellas mismas, es la conciliación. Asun Soriano, presidenta de Consultora Atrevia España insiste en que "como sociedad tenemos mucho que hacer".
Remedios Orrantia también ocupa un puesto de alta dirección en su compañía. Declara que no hay correlación entre la representación de la mujer en la sociedad y en los puestos directivos. Por eso se necesitan más medidas.
"Políticas en las que las mujeres podamos seguir siendo lo que somos: mujeres, y demostrar nuestro potencial en el mundo de la empresa, de la economía donde tenemos muchas cosas que decir y aportar", afirma Orrantia, directora general de RRHH e Inmuebles de Vodafone España.
Exigen más flexibilidad, conciliación y que las puertas de acceso a puestos directivos no queden cerradas para las mujeres.
