Inma Shara, en el MABS2018: "Un buen líder tiene que inspirar, delegar y crear un liderazgo participativo"

MANAGEMENT & BUSINESS SUMMIT, MABS 2018, el evento líder entre directivos y personalidades mundiales organizado por ATRESMEDIA, arrancó ayer su cuarta edición en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, tras el éxito conseguido en años anteriores, que congregaron a más de 1.500 asistentes en cada edición. El consejero delegado de ATRESMEDIA, Silvio González, inauguró el miércoles este foro de excepción.

Inma Shara, directora de orquesta de reconocido talento internacional, ha sido la protagonista de la cuarta conferencia de la jornada en una ponencia en la que ha expresado su concepción del liderazgo desde el punto de vista de su desempeño profesional: “Dirigir colectivos humanos es lo más apasionante que hay. La esencia es la misma, tanto en una empresa como en una orquesta: poner el acento en el capital humano”.

“Ejercer el liderazgo no es nada fácil. Un buen líder es una persona que tiene que inspirar, que tiene que delegar y crear un liderazgo participativo. El líder no puede centralizar su figura en una persona, tiene que estar rodeado de grandes especialistas. Poner el acento en el capital humano es la mayor ventaja competitiva que puede tener una empresa”, ha sido una de las definiciones del concepto de líder que ha expresado la ponente.

En ese sentido, “los grandes líderes se han definido por una búsqueda agotadora de la excelencia aunque sea una utopía” porque “ser líder es algo apasionante desde la generosidad y la humildad”.

Sobre su propia labor profesional, “mi relación con las orquestas es un compromiso personal”. “Hay que integrar a las personas para que tengan el orgullo de pertenecer a una marca”, ha asegurado, indicando que intenta “crear en las orquestas la necesidad del aprendizaje constante”.

Inma Shara ha clarificado así su concepción de cómo liderar, tanto una orquesta como una empresa: “Ejercer el liderazgo es un proceso nada fácil. Hay que cambiar las actitudes para fomentar las de cada uno. La fuerza la hace el equipo. De esa unión nace la fortaleza. Cuando superas problemas en pleno concierto, nos miramos a los ojos con satisfacción. Lo cuantitativo nace de lo cualitativo. Un líder no es el que dice que lo es sino al que lo reconocen”.

“Un líder interpreta e inspira y tiene la capacidad de escuchar. Es más importante al vivir en una sociedad en la que cada vez se escucha menos”, ha recalcado.

La directora de orquesta también ha resaltado su concepción sobre el éxito y el fracaso: “Todavía hay días en los que al salir al escenario me pregunto qué necesidad tengo de pasar por todo eso. Es muy importante reflexionar sobre el éxito y el fracaso. El éxito es una sensación de trabajo bien hecho”.

En su opinión, “todos portamos la batuta invisible de la capacidad de crear alegría. De la alegría nace la vida y de la vida, la competitividad”.

Sobre su papel como directora de orquesta en un ámbito en el que la mayoría son hombres, Shara ha afirmado lo siguiente: “La cultura es algo que pertenece al ser humano. En mi caso el género es algo que genera más expectación pero no le concedo un peso específico. Para mí lo importante es la comunicación entre seres humanos y ser transmisora de sentimientos”.

Para la ponente, lo importante es cómo hacer el trabajo: “Si hiciese bizcochos, los haría con la misma pasión”.

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