¿Cómo conseguir una adjudicación más fácilmente? Cofely tenía la fórmula: redactar ellos mismos los pliegos y pasárselos a los ayuntamientos madrileños de Púnica.

Una técnico de Cofely, Gäela Hamon, afirmaba al respecto: "Nos interesa que sean fórmulas que puntúen mucho más bajas". Por su parte, la fiscal de la Púnica, Carmen García-Cerdá, preguntaba: "¿Y esa fórmula, ¿es la que transmite Pedro (directivo de Cofely)". A continuación, Hamon responde que "sí".

El empresario y exsocio de Francisco Granados, David Marjaliza

Cofely escribía a su antojo los pliegos de contratos de eficiencia energética que pasaba a intermediarios como David Marjaliza. Él se los hacía llegar a casi una decena de Ayuntamientos de la Púnica que terminaban adjudicándoselos a Cofely.

Todo a cambio de mordidas tanto para los intermediarios como para alcaldes y concejales. Una práctica reconocida ante el juez por el propio director de desarrollo de Cofely, Constantino Álvarez, que asegura era algo generalizado entre las empresas, como también denuncia Transparencia Internacional.

"Las empresas, según ellas, decían que tenían la necesidad de pagar comisiones", afirma Jesús Lizcano, presidente de Transparencia Internacional España.

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Esas comisiones, según han confesado dos directivos de Cofely, la empresa las escondía en su plan de negocio. En él se crearon tres partidas que en verdad enmascaraban mordidas de hasta 600.000 euros a alcaldes como el de Parla o el de Collado Villalba, encantado según la técnico de Cofely con que les pasaran los pliegos ya hechos.

"Nos pedían nuestra opinión de qué cambios había que hacer para que el pliego fuese interesante para Cofely", aseguraba Hamon.

Una corrupción normalizada que llamó la del juez, que llegó a preguntar a uno de los directivos por su sensibilidad ética, a lo que el interrogado contestó que año y medio después de comenzar todo pensó en cambiar de trabajo.