Silvio González ha iniciado el encuentro citando al músico Bob Dylan, en concreto a uno de sus himnos, 'The Times They Are A-Changi' (‘Los tiempos están cambiando’), para explicar que "vivimos permanentemente en un proceso de transformación". "Que las cosas cambian no es algo nuevo. Los tiempos cambian y seguirán cambiando siempre, pero ahora lo hacen más rápidamente”, ha asegurado González, a lo que ha añadido que ahora “la curva de aprendizaje es más rápida".
El Consejero Delegado de Atresmedia ha afirmado que este encuentro entre líderes internacionales pretende "entender todas estas incertidumbres que nos crean los cambios; ver que los tiempos evolucionan y que siempre hemos sido capaces de asumirlos". En esta misma línea, Silvio González ha añadido que este congreso también tiene como objetivo "enriquecernos y permitirnos afrontar el futuro con mayores herramientas y conocimientos, sabiendo que lo que nos espera es un futuro mejor".
Rodearnos de opiniones y visiones diferentes ha sido otro de los puntos más importantes en los que se ha detenido el CEO del grupo de comunicación: "Uno de los problemas de las empresas hoy día es que nos rodeamos de personas que piensan como nosotros. Nos cuesta la tolerancia de los que opinan diferente. Conocer visiones distintas, alejadas de lo que pensamos, es importante para tener un criterio amplio y una visión amplia en este mundo que cambia permanente".
Silvio González ha querido concluir la inauguración recordando una frase que leyó hace pocos días y con la que coincide: "La esperanza es una locura necesaria".
Tras la apertura del MABS2017 de la mano del Consejero Delegado de Atresmedia, el economista Fernando Trías de Bes ha comenzado la primera ponencia, que ha titulado 'Límites sin límites'.
"Los límites existen o no, lo importante no es si existen o no, sino cómo nos relacionamos con ellos y cómo conseguimos rebasarlos", ha asegurado Trías de Bes, para añadir que "los límites tienen que ver con un sistema perceptual, en límites intangibles el sistema perceptual depende de un sistema de creencias".
La ponencia de Trías de Bes se ha vertebrado alrededor de diez puntos que pueden servir como claves para rebasar los límites y este decálogo ha sido:
-Absurdos: identificar lo que es absurdo y lo que no lo es. Trías de Bes ha asegurado, simbolizándolo a través de un estudio que ha compartido con los asistentes, la cantidad de cosas absurdas a las que le dedicamos tiempo. "Los líderes decidimos qué búsqueda fuera de los límites es absurda y cuál no. El criterio de un líder es el válido y no tiene por qué justificarlo", ha sostenido.
-Contradicciones. "Los límites se rebasan ahondando en la contradicción, cuanta más información, más contradicción. Los Big Data van a traer Big Contradictions. La contradicción es un valor. Los límites se rebasan interpretando la contradicción. Soy un humanista redomado. Sí a la tecnología, pero, por encima de todo, humanismo", ha asegurado Trías de Bes.
-Desechos. "En las limitaciones también está la oportunidad", ha asegurado el economista para incidir en que, en muchas ocasiones, ciertas debilidades pueden ser un verdadero potencial.
-Naturalezas. "¿Cómo se redefinen límites? Cambiando la naturaleza. Se trata de redefinir la naturaleza de un límite2, ha manifestado el economista poniendo como ejemplo a Amancio Ortega y recordando una anécdota personal con su hija, de la que saca la conclusión de que “alguna vez en la vida te puedes pasar de la línea para observar más allá y que dar permisos no significa el caos".
- Movilizadores. "Rebasar límites moviliza a personas, nunca empiecen con una destrucción, empiecen con una movilización", ha sostenido.
-Individuación. "Si quitas las fronteras entre países te queda el individuo. La globalización exalta al individuo, va a haber mil maneras diferentes de trabajar en el mundo. ¿Cómo medimos la masa monetaria, el PIB, la producción por impresoras 3D? Todo esto está por ver, esto es individuación de la economía. La globalización entraña la exaltación del individuo como agente económico, se ha roto el límite. Macroeconomía, fiscalización de derechos sociales y rol de estado ven sus límites alterados", ha asegurado para explicar este punto.
-Intersecciones. El economista ha destacado especialmente en su decálogo este punto para poner énfasis en el verbo 'interseccionar'. "Estudien los modelos de negocio de sectores que no tienen nada que ver con el suyo. Esto es absolutamente fundamental. Las razones que permiten superar una expectativa surge de la intersección de disciplinas", ha subrayado.
-Obsolescencia. Este concepto le ha llevado a cuestionar la práctica extendida en tantas empresas del "porque siempre se ha hecho así". "Seguimos anclados en criterios totalmente obsoletos, somos gestores de la obsolescencia", ha advertido.
-Relevos. "Somos una generación bisagra. Romper límites no se produce de manera abrupta, sino en un lapsus de tiempo en el que conviven modelos alternativos. Todo directivo tiene que tener claro en su sector dónde está el punto, cuántas vueltas me quedan, somos corredores de relevos. Esto va a llegar, si ustedes quieren no hagan nada, pero no miren hacia otro lado", ha señalado.
-Ley del límite. "Una tecnología mata a la anterior pero el volumen va creciendo. El propio sistema ha generado un sistema que le ha obligado a traspasar los límites", ha argumentado. "Las fuerzas que eclosionan son las mismas que producen su luz, ser gestores supone ser líderes, genios o locos: líder es aquel que va un poco más allá de la circunferencia, el genio es el que rompe el límite y luego están los locos, que es gente que corre para atrás".
Tras el éxito conseguido en sus dos anteriores ediciones, que congregaron a más de 2.500 asistentes, el Grupo celebrará en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, esta tercera edición con la que consolida este encuentro único con figuras del mundo de los negocios, la política y el deporte.
En junio de 2015, coincidiendo con el año de su 25º aniversario y en un momento crucial para el futuro de España y del mundo, Atresmedia quiso dar un paso adelante con la creación de este foro de referencia y reflexión entre directivos y líderes mundiales orientado a crear valor para las marcas participantes y asistentes y ofrecer las claves para la gestión y la toma de decisiones. Con la organización de este evento, Atresmedia traslada de nuevo su apuesta por la calidad al mundo de la empresa para conocer las claves en el Management del futuro de la mano de las figuras más relevantes de los negocios de todo el mundo.
Con MABS2017, los asistentes podrán vivir dos días de intercambio, conocimiento y networking en un ambiente que respira motivación, estrategia, marketing, personas, liderazgo, economía, geopolítica y casos de éxito a través de la experiencia y la trayectoria vital de personalidades de primerísimo nivel.
Eran conocidos como los 'caras rotas'
De héroes a monstruos, la desgracia de los soldados desfigurados en la Gran Guerra: "Las novias rompían el compromiso y los niños salían huyendo"
Los conocidos como 'caras rotas' eran despreciados por la sociedad, como se narra en El reconstructor de caras. Solo algunos, gracias al cirujano Harold Gillies, vivieron una segunda oportunidad.